Michael Kaiyatsa, du Centre for Human Rights and Rehabilitation (« Centre pour les droits humains et la réadaptation »), une OSC qui promeut la démocratie et les droits humains au Malawi, décrit les incidences de la pandémie sur les femmes et les personnes LGBTQI+, entre autres, et le travail de son organisation pour y faire face :

Les incidences de la pandémie sont plus importantes pour les groupes déjà marginalisés comme les femmes, les personnes souffrant de handicap, les réfugiés et les personnes LGBTQI+. Il est clair que cette pandémie a aggravé les violations des droits humains auxquelles ces groupes étaient déjà confrontés. Par exemple, nous avons constaté une augmentation des cas d’attaques homophobes et transphobes, notamment dans notre camp de réfugiés, ainsi qu’à une hausse des cas de violence sexuelle et fondée sur le genre.

En réponse à la crise, nous adaptons notre travail pour faire face à ces nouveaux défis, à la fois pour aujourd’hui et à plus long terme, tout en nous assurant que nous continuons à œuvrer en faveur d’une société malawite respectueuse des droits humains et de la démocratie. Par exemple, compte tenu des difficultés de subsistance auxquelles sont confrontées les femmes vivant avec le VIH ou le sida, nous avons incorporé une composante de soutien aux moyens de subsistance dans notre projet ciblant ces groupes de femmes. Nous avons également ajouté un soutien en matière de sécurité et de moyens de subsistance pour la communauté des réfugiés LGBQTI+, que nous soutenons au camp de réfugiés de Dzaleka.

Alyaa Al Ansari, de l’organisation Bent Al-Rafedain, une OSC féministe irakienne qui œuvre pour la protection des femmes et des enfants et promeut l’intégration des femmes dans toutes les sphères de la société, met en évidence les incidences de la pandémie sur les femmes :

La pandémie a touché de nombreux groupes d’horizons différents de la société irakienne, toutefois ce sont les femmes et les filles qui ont été les plus touchées. Même avant la pandémie, les femmes irakiennes étaient contraintes d’assumer la plus grande partie des responsabilités au sein de leur foyer : ce sont elles qui s’occupent principalement des enfants et des personnes âgées. Lorsqu’un confinement total a été imposé en Irak pendant quatre mois, ces responsabilités se sont encore accrues.

De nombreuses femmes ont été financièrement touchées par la pandémie, qui a mis à mal d’innombrables entreprises, notamment des hôtels, des restaurants et des magasins, car elles ont perdu leur emploi dans le secteur privé. Sans revenu stable, leurs familles ont souffert, en particulier lorsqu’elles étaient la principale source de revenus de leur famille.

Un autre effet dramatique du confinement total a été le pic de violence domestique. Pendant quatre longs mois, les femmes maltraitées n’avaient pas d’échappatoire. Elles ont dû continuer à vivre sous le même toit que celui de leurs agresseurs. Le nombre de féminicides et de tentatives de suicide a augmenté, car certaines femmes ne pouvaient pas supporter la pression et la violence qu’elles subissaient.

Pendant la pandémie, les efforts de la société civile se sont concentrés sur la fourniture d’une aide humanitaire aux femmes touchées et à leurs familles. Les organisations caritatives ont couvert les besoins essentiels des familles pauvres et ont aidé les femmes qui ont perdu leur emploi à cause de la pandémie.

Quant aux OSC féministes, certaines d’entre elles ont mis en place des programmes en ligne pour apporter un soutien psychologique ; tandis que d’autres ont déplacé leurs activités en ligne et ont utilisé des plateformes de réseaux sociaux comme Facebook pour atteindre les femmes qui devaient rester à la maison pendant des périodes inhabituellement longues.

Amali Tower, de Climate Refugees, qui défend les droits des personnes déplacées et des « migrants climatiques », établit des parallèles entre les incidences découlant de l’urgence pandémique et celles découlant de la crise climatique :

L’inégalité, la pauvreté et les vulnérabilités qui sous-tendent la migration se sont accrues de manière exponentielle au cours de ces deux années pour aboutir à des situations de migration de détresse. L’inégalité dans la distribution des vaccins est un exemple de la façon dont le monde réagit à un problème qui soi-disant « nous concerne tous ». Cela devrait nous permettre d’y voir plus clair sur la façon dont le monde réagit au changement climatique, un autre problème que l’Occident et les pays du Nord aiment présenter comme une menace existentielle à laquelle nous serons tous confrontés de manière égale.

Comme cela a toujours été le cas, les communautés qui sont en ligne de front dans les guerres, les crises et le changement climatique continuent de faire ce qu’elles ont l’habitude de faire, en l’occurrence survivre. Ces deux années nous ont montré de nombreux exemples positifs de cette survie, que nous avons essayé de diffuser, de mettre à l’honneur et de rendre accessibles à tous grâce à des récits, des connexions, des conversations et des contributions politiques qui démontrent que l’inégalité socio-économique systémique, laquelle est enracinée dans le colonialisme, est toujours une réalité pour une grande partie du monde.

Un militant du Burundi, qui a demandé à rester anonyme pour des raisons de sécurité, a décrit les répercussions de la pandémie sur les méthodes de travail de l’organisation pour laquelle il travaille :

La pandémie a eu des répercussions sur la façon dont les personnes avaient l’habitude d’interagir car, dans de nombreuses circonstances, les contacts physiques ont été réduits. Le fait de travailler avec des personnes utilisant la technologie (telle que les réunions sur Zoom, les appels téléphoniques ou les courriels) ne permet pas d’avoir une vision réelle de ce qui se passe sur le terrain. Cette situation a également empêché ceux qui ne peuvent pas se permettre d’acheter les outils technologiques de communication d’accéder aux informations nécessaires.

La pandémie de COVID-19 a également restreint les déplacements des personnes. Le travail sur le terrain a été quasiment arrêté et les partenaires internationaux n’ont pas pu mener les missions d’évaluation du travail sur le terrain de leurs partenaires locaux.

Wendy Figueroa, du National Network of Shelters (« Réseau national des refuges »), un réseau mexicain qui regroupe 69 centres dédiés à la prévention, à la prise en charge et à la protection des victimes de violence familiale et de violence fondée sur le genre, met en lumière les succès et les défis en matière de transition vers des méthodes de travail plus en ligne :

La pandémie a marqué un avant et un après dans notre façon non seulement de travailler, mais aussi d’interagir, de construire et de créer des stratégies en matière d’intervention et d’organisation. D’une certaine manière, elle a renforcé nos actions : par exemple, l’utilisation de plateformes numériques nous a permis de rester en contact au niveau national et international, en partageant nos connaissances, nos préoccupations et nos stratégies.

Mais il y a aussi eu une surcharge de travail et nous avons eu moins de temps pour nous, alors que nous travaillons depuis nos bureaux à domicile, avec très peu de séparation entre les innombrables réunions virtuelles et les multiples recherches de financement qui nous permettraient de poursuivre notre travail et de faire face aux conséquences de la pandémie.

Tsubasa Yuki, du Moyai Support Centre for Independent Living (« Centre de soutien à la vie autonome de Moyai »), une OSC qui aide les sans-abri à Tokyo, donne l’exemple d’un projet en ligne lancé en réponse à la pandémie, qui a eu pour effet d’étendre la portée de l’Organisation :

En 2021, nous avons lancé un système d’assistance en ligne appelé « COMPASS » (« BOUSSOLE »),, qui se compose d’un forum de discussion en ligne, d’un système de référence qui aide les personnes à trouver des services d’assistance publique et d’un service en ligne qui aide les personnes à remplir un formulaire de demande d’aide publique. Étant donné que la pandémie n’a pas eu que des répercussions à Tokyo mais dans tout le pays, nous avons pensé qu’il fallait des services en ligne accessibles partout.

Elif Ege, de l’organisation Mor Çatı, qui gère le seul refuge indépendant pour femmes en Turquie, partage les leçons apprises et les besoins de plaidoyer qui ont été relevés :

Nous avons appris qu’il est vital que les mécanismes de lutte contre la violence envers les femmes soient préparés à l’avance pour faire face à tout type d’urgence. Pendant la pandémie, les mécanismes publics de soutien et de prévention – notamment les forces de l’ordre, les centres de prévention de la violence, les services sociaux, les tribunaux de la famille et les associations d’avocats – et les services de soutien des municipalités – centres de solidarité, services sociaux et refuges – n’étaient pas du tout préparés à ce type d’évènements.

Les femmes se sont retrouvées sans aucun soutien dans leur lutte contre la violence. Étant donné qu’en Turquie, l’écart entre la loi et son application dans la pratique se creuse depuis des décennies et que les mauvaises pratiques sont très courantes et restent impunies, cette situation dfficile n’était pas une expérience totalement inconnue pour nous. Cependant, la pandémie a rendu cette question encore plus pertinente.

Il est donc très important pour nous, organisations féministes indépendantes, de faire pression sur les institutions responsables pour qu’elles appliquent la loi, pour qu’elles empêchent les mauvaises pratiques et qu’elles créent et mettent en œuvre des plans d’action d’urgence.

Sebastián Pilo, de l’Asociación civil para la Igualdad y la Justicia (« Association civile pour l’égalité et la justice ») (ACIJ), une OSC qui se consacre à la défense des droits des groupes les plus défavorisés et au renforcement de la démocratie en Argentine, souligne la nécessité d’une réflexion, d’un apprentissage et d’un ajustement permanents au fur et à mesure que la pandémie progresse :

Les confinements nous ont permis de tirer des enseignements sur la manière dont ceux d’entre nous qui travaillent pour l’ACIJ peuvent interagir les uns avec les autres. La deuxième année de la pandémie a été particulièrement difficile, car nous devions structurer les enseignements tirés de l’annéé précédente afin de façonner une nouvelle façon de travailler, dans un contexte de fatigue généralisée à cause de la situation que nous vivions ; mais en même temps, il nous fallait constamment jongler entre progrès et reculs dans la mise en œuvre d’un nouveau modèle, étant donné que la pandémie n’était pas encore terminée.

Nous avons appris – et continuons d’apprendre – sur les modalités du travail virtuel et avons vécu une transition de notre modèle de travail entièrement en présentiel vers un modèle hybride, en tirant parti des possibilités offertes par chacun.

Alors que nous continuons à apprendre sur le pouvoir et l’efficacité de nos actions de plaidoyer dans la tension créée entre le travail en présentiel et le travail virtuel, notre objectif est d’adopter un modèle qui nous permette de réfléchir collectivement et de manière créative aux ripostes que la société civile peut organiser face aux inégalités croissantes dont souffrent les communautés avec lesquelles nous travaillons, en vue de définir le type d’organisation que nous serons à moyen terme, en nous appuyant sur nos acquis en matière de pandémie.

Celle-ci a conditionné la manière dont nous planifions nos actions. Elle a confirmé la nécessité de faire preuve de flexibilité en fonction des circonstances, tant en ce qui concerne les questions qui touchent les communautés défavorisées avec lesquelles nous travaillons, que les stratégies de plaidoyer nécessaires pour remédier à ces inégalités.

Owen Tudor, de la Confédération syndicale internationale, se projette dans la prochaine situation d’urgence et tire les enseignements politiques qui doivent être appliqués dès maintenant pour atténuer l’inconfort entraîné par de futures crises :

Comme la manière d’opérer des êtres humains continue de dégrader l’environnement, nous savons qu’il y aura d’autres pandémies, qui représentent une menace à l’origine de tensions mondiales qui aboutissent de plus en plus à des solutions militaires, à la fermeture des frontières et au rétrécissement de l’espace pour la société civile et la démocratie. Pour éviter que la prochaine pandémie ne soit encore pire que celle de la COVID-19, il faudra notamment consacrer davantage de ressources à des services de santé publique de qualité, investir davantage dans l’économie des soins, et faire de la santé et de la sécurité sur le lieu de travail un droit humain fondamental.